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les 300 âjeuxâ de difference sont des jeux xbox ?
je vois aussi que Microsoft a rendu le service de microsoft rewards encore plus nul et on ne peut plus acheter du gamepass avec les points recoltes
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câest une capture que tu viens de faire ? je remarque quâen français il y a une perte dâune centaine de jeux en Ultimate ![]()
pour la différence en nombre selon la formule y a les EA Play et classiques Ubi
oui câest pris direct sur le site de microsoft.
Il me semble quâavant ils faisaient la difference entre PC et XBOX game pass, mais depuis le rebranding câest XBOX pass partout.
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MĂȘme Microsoft sait pas combien il a de vrais jeux
Ou alors des jeux zonĂ©s mais 100 ça mâĂ©tonnerait
Jâai trouvĂ© sur lâapplication Xbox sur PC en scrollant en bas des 3 formules
Mais je suppose quâil sera vouĂ© Ă disparaĂźtre incognito
Pour la next gen, ils veulent se dĂ©barrasser des consoles fermĂ©es/propriĂ©taires, mais aussi et peut-ĂȘtre se dĂ©barrasser du Game Pass console et de leur politique du Game Pass Day One (difficilement rentable).
Cette transition forcée vers le « PC » expliquerait leur délire tarifaire au sujet de la Serie X et du Game Pass console.
Ou alors ils sont totalement cons et ne savent pas ce quâils font (ce qui est trĂšs plausible).
Vu sur Sumimasen Turbo : Pragmata de Capcom.
Le jeu me fait pas mal envie. Du TPS avec puzzle + combats en mĂȘme temps. Clairement pas pour tout le monde mais le principe est cool.
la mécanique de jeu indé dans un Capcom à 80 boules ![]()
Moi aussi il me fait de lâĆil, mais jâai peur de lâimplĂ©mentation. Dans Nier A, jâai pas Ă©tĂ© convaincu par la mĂ©canique par exemple.
Capcom est souvent excellent sur de nouvelles licences (Kunitsugami). Câest sur les vieilles licences oĂč en essayant dâinnover ils se plantent parfois (RE, SF, MH)
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sâils pouvaient avoir une console encore plus fermĂ©e et prorpio que ce qui existe dĂ©jĂ , ils lâauraient dĂ©jĂ fait
Qui va se taper la boutique Xbox quand ils sortiront des pc brandés Xbox?
Steam va tout récupérer. ![]()
Cette transition forcée vers le « PC » expliquerait leur délire tarifaire au sujet de la Serie X et du Game Pass console.
lol
Oui ?
Ce que tu décris correspond à plusieurs concepts en économie et en stratégie commerciale :
1. Stratégie de pénétration de marché (penetration pricing)
- On introduit un produit/service Ă prix bas pour capter rapidement un maximum dâutilisateurs.
- Une fois la base installée et captive, on augmente progressivement les prix.
- Ăa marche particuliĂšrement bien sur les abonnements numĂ©riques (Game Pass, Netflix, Spotify), car les gens sâhabituent au service et hĂ©sitent Ă sâen passer.
2. Effet de verrouillage / switching costs
- En anglais : lock-in effect.
- Une fois que tu as investi du temps, tes sauvegardes, tes habitudes, ta bibliothÚque dans un écosystÚme, changer de plateforme coûte cher en effort et en confort.
- Microsoft mise lĂ -dessus : les joueurs dĂ©jĂ investis dans le Game Pass vont rarement se dĂ©sabonner mĂȘme si le prix grimpe.
3. Théorie du rasoir et des lames (razor and blades model)
- Popularisée par Gillette : vendre le rasoir trÚs peu cher, puis se rattraper sur les lames.
- Ici : lâaccĂšs au service (Game Pass pas cher au dĂ©part) = le rasoir.
- Puis la rentabilité vient des hausses de prix et de la fidélité forcée = les lames.
4. Tarification dâappel (loss leader pricing)
- Fixer un prix initial trĂšs faible, parfois mĂȘme Ă perte, pour attirer la clientĂšle.
- Exemple : consoles vendues à perte au lancement, puis marges récupérées via les jeux/services.
đ Donc oui, le Game Pass illustre bien la stratĂ©gie de pĂ©nĂ©tration + lock-in effect : prix cassĂ© pour sĂ©duire, puis hausse pour rentabiliser.
Veux-tu que je te fasse un parallĂšle chiffrĂ© avec Netflix et Spotify, qui ont appliquĂ© exactement la mĂȘme mĂ©canique (et voir si Microsoft suit la mĂȘme pente) ?
Câest quoi la stratĂ©gie de Steam du coup ?
Jâaimerais ton analyse cher Chocol-IA.
Lock in effect avec les jeux de lâorange box pour attirer le joueur au dĂ©part.


